Sociedad de Las indias Electrónicas

Bitácora de las Indias

  1. Google en la otra orilla del Rubicón

    03 Jul 2009

    Hace años que Google hacía de fonambulista entre el mal y el bien. Ahora parece haberse decantado definitivamente.

    Los anunciantes saben que la gran red social, con datos valiosos y fiables no está en facebook y sus colecciones de cientos de contactos. El gran banco de datos de la red social real está en gmail. Por ello, la posibilidad de cruzar la línea roja, hace tiempo que era evidente:

    Como el correo está siempre abierto en una pestaña del navegador, usar gmail supone estar siempre logueado. Eso quiere decir que puede cruzar la dinámica de mis relaciones sociales con mis búsquedas, con las pelis que veo en YouTube y hasta con los comentarios que dejo en blogs de Blogger. Puede saber quién me influye y por qué, y a quién, cómo y cuando influyen mis palabras. Y puede hacerlo mejor que yo mismo

    El Rubicón de la privacidad empieza en casa…

    ¿Exagerado? Tal vez sonara así para muchos cuando se escribió, pero el famoso Don’t be evil hace tiempo que está en duda incluso dentro del recinto del campus más famoso de Norteamérica.

    Scott Morrison contaba el pasado mayo en el Wall Street Journal cómo Google había desarrollado un algoritmo que reconocía patrones de comportamiento virtual en sus trabajadores, localizando a los insatisfechos y haciendo sonar una alarma cuando alguno empezaba a pensar en abandonar la empresa.

    En junio tuvimos más pistas: los trabajadores más brillantes que se sienten menos valorados se van y lanzan sus propios proyectos. La empresa calcula los beneficios de sus exempleados y lo siente como una pérdida: Nos preocupa que nuestras mayores ideas estén siendo aplastadas, aseguraba el director ejecutivo de la compañía en una entrevista.

    Es la primera vez que Google abiertamente cruza datos de trazas de correo -ya de por si tremendamente potentes- con pautas de navegación e historial de búsqueda para obtener previsiones de comportamiento personal. ¿Alarmante? Sin duda, pero los experimentos no quedan en casa.

    …sigue en todo Estados Unidos…

    Si la política interna hace dudar de que el compromiso ético del gigante mantenga el nervio sus alianzas más recientes ensombrecen cualquier optimismo. En EEUU Google incorporará rankings crediticios personales para seleccionar qué publicidad mostrar. Es decir, el criterio no sólo será qué se esté buscando o leyendo, sino quién y con qué capacidad de crédito.

    Un nuevo cruce de datos con un tipo muy peculiar de base de datos de la que es difícil escabullirse, al estilo de las poplarmente repudiadas bases de datos de morosos en las que las que en España tantas compañías de telefonía móvil incluyen a clientes que discuten su procedimiento de bajas. ¿Serán esas bases de datos las que se usen para cruzar datos en Europa y América Latina?

    …y nadie sabe donde acaba

    El hecho cierto es que Google demuestra no temer cruzar datos personales. Si cruza tu ranking crediticio con tus búsquedas mejora sin duda el servicio que ofrece a los anunciantes. Pero ¿por qué parar ahí si los experimentos con su propia plantilla indican que contrastarlas con pautas de navegación y búsqueda pueden acotar aún mejor cualquier target e incluso predecir comportamientos futuros?

    Añadamos a todo eso el mejor trazado posible de nuestra red personal: las matrices de gmail que dicen con quién nos escribimos y cuándo. Matrices que, para servirnos publicidad personalizada, el propio sistema etiqueta también temáticamente.

    La famosa máxima ordenar la información del mundo adquiere entonces una luz completamente distinta. La luz de la orilla oscura del Rubicón, la orilla donde reina la Sociedad de control.

  2. Simplifica, recicla, conecta

    30 Jun 2009

    Una nueva lógica parece animar a los servicios web que aparecen durante esta crisis

    Un buen ejemplo sería posterous, un servicio de blogs sin páginas de administración ni otro interfaz que el correo electrónico. El usuario sólo manda mensajes de texto o mails con los adjuntos que quiera y el post se compone solo. El resultado es sencillo, limpio, empoderante e incorpora multimedia con una facilidad que ya quisiera para si un tuenti.

    Pero sus autores no son los únicos que están repensando desde cero lo que parece establecido en Internet.

    ¿Por qué no repensar desde cero los CMS? A fin de cuentas, ningún estándar por completo que sea está establecido para siempre, y de hecho, cuanto más tiempo lleve ahí más lastres arrastrará del pasado. Seguramente si hoy se creara Wordpress trabajaría directamente en XML y no estaría pensado exclusivamente como sistema de blogs.

    Algo así debieron pensar los creadores de Mapix, un CMS en software libre basado en XML, Una vez construido su motor anuncia módulos para blogs, foros, tienda electrónica…

    ¿Un competidor para Worpress? Tal vez. O tal vez no. Pero lo cierto es que forman parte de una nueva forma de pensar que emerge mientras la atención mediática sigue en el hype dospuntocerista. Un sentido ético que recuerda mucho a la filosofía de Días verdes en Brunei, el genial cuento de Bruce Sterling:

    Tendremos que hacer lo mejor que podamos con lo que nos salga. Bricolage, ¿recuerdas? -Extendió los brazos-. Pero es un mundo de locos, chico. Coches veloces y shock del futuro y ese caluroso viaje a Occidente…, eso era otro siglo. Nos gustan los días lentos al sol. Nos gusta un lugar al que pertenecer y cosas amables a nuestro alrededor

    Construir esos objetos -físicos o informacionales- amables, empoderantes, que nos religuen al mundo sin hacernos depender de ningún gran centralizador y sus batallas parece la gran misión de este momento. O tal vez lo fue siempre.

  3. Facebook, espiral en caída

    29 Jun 2009

    Facebook da malos resultados y teme la crisis. La visión del CEO de la compañía, Mark Zuckerberg, apunta a convertir en ingresos precisamente aquello por lo que Facebook es un peligro para Internet tal y como la conocemos.

    El equipo directivo de Facebook está intentando reanimar la confianza en su propio futuro, como apunta un reciente y muy comentado artículo en Wired, .

    Los hechos de partida no son muy halagüeños: mientras Google -a quién consideran su competidor de fondo- obtenía 15.800 millones de ingresos netos, de los cuales 4.200 fueron de beneficios, Facebook seguía en pérdidas ahogada por su ingente gasto en infraestructuras. La participación y capacidad movilizadora del servicio fueron seriamente puestas en duda cuando sólo un 0,3% de sus usuarios participaron en la votación de su nuevo sistema de normas, votación promocionada previamente hasta la saciedad. La misma empresa confiesa que el 40% de las personas que abren una ficha la abandonan antes de un mes. Pero no da datos posteriores. La diferencia con twitter (abandonado en el primer mes por el 70% de quienes se apuntan) podría ser tan sólo de ciclo de producto.

    El plan Zuckerberg

    La visión del CEO de la compañía, Mark Zuckerberg, apunta a convertir en ingresos precisamente aquello por lo que Facebook es un peligro para Internet tal y como la conocemos.

    Si Google siente de alguna manera a Facebook como un rival es porque su corazón sigue latiendo a base de indexar información pública. Cuanto hay en facebook es propiedad de facebook, queda fuera de las búsquedas y de adwords, el principal pilar de ingresos de la compañía.

    Es ahí donde Zuckerberg ve su punto fuerte: cerrar y centralizar aún más para mantener facebook como el gran jardín virtual de datos personales del mundo. Objetivo: llegar a competir con adwords no en extensión, sino en segmentación. Segmentación que le permitiría, si la gente realmente tuviera por amigos a la red social que le importa y no una colección de cromos de más o menos conocidos, dar resultados de búsquedas a medida de los usuarios y sus gustos, desplazando -o esas son las esperanzas que cuentan a sus accionistas- al mismísimo Google.

    Una estrategia suicida

    En Internet los que están llegando son siempre más que los que ya están. Eso, que parece un sueño sesentayochista de renovación generacional y juventud permantente, en realidad es lo que permite que los mismos errores se produzcan una y otra vez.

    El camino de Zuckerberg no es otro que el de los viejos portales de la época puntocom (1998-2001). Tiene un punto débil fatal: oponer Internet a Facebook y Facebook a Internet, porque necesita que todo ocurra dentro de su recinto cerrado. En su planteamiento, cualquier distracción, cualquier cosa que ocurra fuera, osea en Internet, le haría perder negocio futuro.

    Pero los segmentos mayoritarios en facebook son muy jóvenes y/o están muy poco insertos en la cultura digital y la vida en comunidades. Son los más sensibles a las modas y los llamados mediáticos. Facebook se autocondena a replicar cada nueva moda. Anuncia ya un twitter interno. E irá a más.

    Como en el angustiado conejo de Alicia, facebook tiene que correr cada vez más rápido para seguir en el mismo sitio. Mientras, la cuenta atrás del capital sigue corriendo. El goteo de usuarios que salen a la Internet libre es permanente. Y alrededor el mundo sigue innovando. La fantasía de sustituir la red por una fiesta inmensa, totalitaria y banal no está lejos de implosionar.

  4. El Ayatollah dospuntocerista y otras dos lecciones iraníes

    28 Jun 2009

    Los ayatollahs iraníes transforman la delación en un servicio 2.0. ¿Sorpresa? En absoluto. En la era del swarming todos los agentes acaban inmersos en la lógica de los conflictos en Internet, distribuida unos, recentralizadora otros. A este lado de la frontera democrática, la alternativa se reproduce.

    1. El futuro fue ayer: bienvenidos a la era del swarming. Con unos años de retraso, las protestas iraníes están permitiendo al anglomundo sacar algunas de las lecciones políticas que el 11M y la guerra de Iraq dejaban ya claras en 2004. Hoy mismo Wired comentaba:

      Olviden el populismo farsante liderado desde Washington y las confabulaciones con-todo-planeado. Así es como América debe promover la democracia en el exterior. Denle a los activistas las herramientas y dejen que ellos decidan cómo y dónde usarlas.

      Tardía pero intachable lección, aunque por supuesto ayudaría no vender tecnología de represión civil a los propios ayatollahs y para eso nada mejor que no desarrollarla para defender, contra viento y marea un concepto de propiedad intelectual que ya no se sostiene.

    2. Los ayatollahs descubren el dospuntocerismo. Pero en un conflicto que se desarrolla como swarming, el funcionamiento en red sólo funciona como ventaja estratégica durante un periodo… que historicamente se acaba, porque el swarming es un producto de la sociedad red y como tal su lógica acabará informando a todos los agentes y dejará de ser patrimonio de los activistas. Porque como decíamos en 2004,

      Para vencer a una estrategia de swarming, de conflicto simultáneo y autoorganizado en todos los frentes, sólo cabe reorganizarse reticularmente y mejorar la propia capacidad informacional: hacer swarming defensivo, como el británico durante «La batalla de Inglaterra». Por eso es un error dramático aumentar la centralización y el control de los individuos: la única consecuencia real es debilitar la propia capacidad para formar redes espontáneas en el bando propio sin mermar las del contrario.

      Esto es lo que está descubriendo el poder en Irán ahora. La represión estatal descubre el dospuntocerismo y lo útil que le puede resultar para recentralizar información y localizar opositores. Publican capturas de imágenes de vídeos y fotos posteados originalmente por los activistas y piden a la gente que les reconozca que les de los nombres de los marcados. El estado, frente a la red, siempre es recentralizador. Eso sí, en una sociedad red lo será dentro de la red y con herramientas de red, desarrollará su proyecto recentralizador con herramientas de lógica similar a twitter o facebook.

    3. Las libertades allí se defienden asegurando las libertades aquí: Tras un primer momento en el que el Departamento de Estado de EEUU invitó a los activistas a pasarse al centralizado twitter como forma de evitar el control de la blogsfera, finalmente la práxis ha llevado a los cerebros de la doctrina Obama a encarar lo obvio: sólo la blogsfera, el primer medio distribuido y por ello mucho más difícil de filtrar o controlar, sirve de base para establecer ese entorno deliberativo de impacto masivo que es el que hace posible la emergencia de consensos sociales diferentes a los promovidos desde el poder.

      Por eso Tor está siendo reconsiderado drásticamente: de peligrosa herramienta de piratas y marginales con un posible uso por el terrorismo internacional, a joya de la corona en la lucha por la democracia global. A este lado siempre lo tuvimos claro: todo lo que erosionara las herramientas tendentes a imponer una sociedad de control serviría universalmente a las libertades, todo lo que se desarrollara para controlar y censurar a los ciudadanos occidentales en nombre de la guerra contra el terrorismo o la defensa a muerte de la mal llamada propiedad intelectual, inevitablemente cercenaría a los movimientos democráticos del mundo entero.

  5. ¿De verdad twitter amenaza la era de los blogs?

    26 Jun 2009

    Las cifras hablan: por cada usuario de twitter que twittea al menos una vez al mes, cien bloggers hacen lo propio en sus blogs

    En estos días está teniendo lugar una verdadera presión mediática que no sin incongruencias graves intenta dar por cerrada la etapa blog y convencernos de que es twitter quien protagoniza la comunicación en Internet.

    Veamos algunas cifras:

    Por otro lado, el modo de comunicación no es comparable. Twitter no sirve para la deliberación (128 caractéres no permiten una discusión muy elaborada) y por tanto dudosamente puede servir para modificar la agenda mediática o la opinión pública.

    Para rematar prácticamente no existe en la mayor parte del mundo y aunque sólo sea por coste del acceso a Internet tampoco puede competir con el SMS en casi ningún lado. El SMS sigue siendo el rey del otro espacio, complementario al deliberativo, que concurre en las grandes movilizaciones sociales y ciberturbas: la coordinación sobre el terreno.

    Todas estas razones bastarían para cuestionar seriamente el discurso mediático sobre su influencia en Irán o Moldavia.

    Pero en cualquier caso sólo las cifras de uso ya impresionan por su diferencia. Si intentamos calcular el peso de ambas herramientas no por el número de escritores, sino por el total de lectores, la diferencia incrementaría más que proporcionalmente a favor de los blogs: sólo usuarios de twitter siguen a otros usuarios de twitter, mientras que muchos no blogueros tienen blogs entre sus lecturas cotidianas.

    ¿Por qué entonces tanta insistencia? Seguramente porque twitter sea algo así como el novio ideal… según los suegros (que en este caso serían los medios): tiene una empresa detrás, sale en la prensa rosa y sobre todo, no es conflictivo para ellos. Otra cosa es que la gente normal suela enamorarse de aquel que incomode menos a sus padres.

  6. Cómo la UE armó a los ayatollahs contra la revolución democrática y como los linuxeros la burlaron

    25 Jun 2009

    Cómo los linuxeros empoderaron los movimientos democráticos, desnudaron la hipocresía europea y volvieron obsoleto el apoyo de los sistemas de inteligencia occidental

    Cuando a principios de esta década empezamos a señalar hacia la disidencia China, uniendo las primeras señales de la Sociedad de Control en Europa con el primer ciberactivismo democrático en aquel país, muchos nos tomaron por locos. No hablemos cuando en 2005 los ciberpunks repartían volantes y hacían pequeñas manifestaciones en apoyo a los blogueros iraníes.

    En 2004, con el trauma del 11M todavía a flor de piel, era importante señalar cómo era precisamente el impacto de una esfera deliberativa en Internet que agrupaba a las segundas generaciones en Europa y a las clases medias emergentes en los países de origen, lo que erosionaba el auge del yihadismo. Y advertíamos que:

    El proyecto europeo si se liga a una lectura conservadora de la propiedad intelectual y la identidad común sería un freno hoy para Europa. Un freno que es además un peligro y un aliado objetivo de las fuerzas contrarias a la globalización de las libertades, el conocimiento y el desarrollo que operan en el mundo áraboislámico.

    Como se vió después, nada más congruente que el que la misma Europa que trataba de controlar Internet contra el P2P, fuera la que este mismo año vendiera al gobierno iraní, a través de compañías como Nokia y Siemens, la tecnología de intercepción y censura que el gobierno demandaba para hacer frente al creciente espíritu contestatario de la red. Y es que como Rory Cellan-Jones, el corresponsal tecnológico de BBC aseguraba hace tan sólo tres días:

    El gobierno iraní lucha por competir con una oposición que apela a la gente utilizando las habilidades propias de una de las comunidades blogueras más vibrantes del mundo, llena además de tipos que manejan la tecnología con desparpajo.

    ¿Y quién mejor para proveer las respuestas tecnológicas que la cada vez más represiva Sociedad de Control occidental? Como se planteaba John Robb:

    Basicamente, si los gobiernos occidentales no generaran una demanda de tecnologías de la represión civil, estas no se convertirían en productos ni podrían ser vendidas a esos regímenes (o al menos serían mucho menos funcionales y mucho mucho más caras).

    La primera resistencia democrática global

    Pero el mundo teki, el del software libre y la crítica por el código, tampoco se ha quedado quieto en estos años. En 2003 Natalia Fernández nos relataba ya cómo la mismísima CIA empeza a invertir en empresitas de software libre para aprender del otro lado.

    Proyectos como Tor, un proxy libre que garantiza la navegación anónima a usuarios de escritorios linux, son en estos días el arma fundamental para mantener el pie la inmensa blogsfera iraní, un entorno deliberativo masivo que representa y aglutina el debate en la sociedad civil. Desde hace semanas, por todo el mundo, se levantan nuevos servidores Tor para apoyar a los blogueros iraníes.

    La impotencia del estado para frenar la conversación en los blogs muestra la contradicción de muchos de estos países. Obsesionada por ganar la soberanía tecnológica para el estado y sus empresas, China pasó sistemas estratégicos a linux en 2002, incentivando de paso su uso civil. Pero la soberanía que ofrece el software libre no es sólo política o económica. Es también personal, como están descubriendo los jerarcas iraníes.

    Una vez más, Europa y EEUU deberían sacar lecciones y aplicarse el cuento. No caben asimetrías en el mundo en red. Todo viene en un pack. Libertad y soberanía, empoderadas por herramientas libres, son para todo y para todos, o si se persiguen con éxito, para ninguno en ningún lado. No caben medias tintas. Toda restricción que consigan imponer en Europa y EEUU en nombre de la mal llamada propiedad intelectual debilitará irremediablemente a la democracia en el mundo. Toda la tecnología de control que consigan desarrollar acabará fortaleciendo a las fuerzas más oscuras de cada estado, en EEUU, en España o en Irán.

    Sólo la defensa a ultranza y sin límites de la libertad es sensata en estos tiempos. Y a fin de cuentas, como dijo Benjamin Franklin:

    Cualquier sociedad que renuncie a un poco de libertad para obtener algo de seguridad, no se merece ni libertad ni seguridad, y acabará perdiendo ambas.

  7. El poder de las redes sociales y el legado de ciberpunk

    22 Jun 2009

    Entrevista en Tecnópolis a David de Ugarte recordando el 20 aniversario del movimiento ciberpunk

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  8. Feevy y los artefactos en tiempo real de la web social

    18 Jun 2009

    Telépolis entrevista a Juantomás García sobre feevy y sus posibilidades

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  9. Bricolaje, significación y propiedad intelectual

    04 Jun 2009

    Entrevista previa a la conferencia de David de Ugarte en el Centro de Cultura Contemporánea de Barcelona sobre la confluencia de la Teoría del Arte y la Teoría Económica en su crítica a la mal llamada propiedad intelectual

  10. Sociedad de Control: las fotos

    07 May 2009

    Las fotos de la presentación del libro Sociedad de Control de la colección Planta 29, de la que las Indias es socia

    Intercambio, debate, cuestionamiento y jamón. Una nueva tradición en las presentaciones indianas y un éxito en todos los sentidos. El libro está ya disponible en sus mejores librerías de barrio, las auténticas, las de confianza, las que aún no tienen cámara de vigilancia. No se lo pierdan.
    (más…)

La Sociedad de las Indias Electrónicas es una consultora de innovación.

Natalia Fernández, socia fundadora de La Sociedad de Las Indias Electrónicas
Fue fundada como sociedad limitada con 3007 euros de capital el 2 de octubre de 2002 por Natalia Fernández, Juan Urrutia y David de Ugarte. Partían sin cartera de clientes, con el capital social mínimo pero con la experiencia social del primer ciberactivismo europeo y la experiencia empresarial de Piensa en Red que había sido la primera desarrolladora europea de software de gestión en movilidad y creación de redes sociales.

Los comienzos fueron económicamente muy duros para una compañía casi desconocida sin capital ni agenda. Para darse a conocer en medio de lo más duro de la crisis de las puntocom crearon la primera bitácora empresarial del mundo: la Bitácora de las Indias (a la izquierda de esta columna). Pronto llegó el primer cliente: la Federación de Empresas Distribuidoras de Gases Licuados del Petróleo y otros clientes que buscaban sobre todo mejorar el aprovechamiento comercial de su esfuerzo en la web, como Meliá o Nupik.

Mientras los pioneros luchaban por despegar, desarrollaron también las técnicas de análisis de redes sociales que les permitirían ofrecer servicios de mucho más valor añadido y asumir los primeros proyectos relevantes. El primero de ellos llegaría en la primavera de 2003, asesorando la candidatura de Belloch a la alcaldía de Zaragoza. Se trata del primer caso documentado de análisis de redes sociales para elaborar la estrategia de una campaña electoral. Y fue un éxito.

A finales de 2003 llegaría un contrato con Telefónica —desarrollar e implementar las primeras novelas para móviles fuera de Japón— y a partir de ahí la empresa despegaría con cada vez más y mejores clientes. Tras el 11M trabajamos con el Consejo Consultivo de Castilla- La Mancha en el desarrollo y articulación del debate virtual del foro Armas y Letras: la guerra y el Derecho en el IV centenario de el Quijote.

Llegan entonces nuestros primeros grandes proyectos: una importante farmaceutica y una de las principales empresas europeas de gestión medioambiental a los que el análisis de redes sociales en ámbitos informales de decisión les servirán para diseñar sus estrategias regulatorias y su proyección pública.

Usando la misma metodología, en 2006 desarrollaremos para Turismo de Andalucía el primer análisis de red de creadores de opinión en la Internet informal que se hacía a nivel mundial en un sector en el que el 75% de los destinos se deciden en la red.

La Sociedad llegará a su madurez a partir de 2007, bajo la dirección de su actual gobernadora, Natalia Fernández, que consolidará el posicionamiento de la empresa y ampliará su cartera de clientes, iniciando un crecimiento sostenido de la facturación que haría después posible la internacionalización de nuestra presencia en el mercado.

En ese periodo fundamos la desarrolladora de software libre Feed the Ivy SL, creadora del servicio feevy.com posteriormente vendido al grupo BBVA, para quien la Sociedad de las Indias empezaría a trabajar -y continúa hoy- como consultora de innovación, desarrollando proyectos como la blogsfera BBVA, la primera blogsfera corporativa de un gran banco transnacional y emitiendo regularmente informes sobre oportunidades sociales, organizativas y tecnológicas para el banco.

En 2007 asesoramos utilizando técnicas de análisis de redes sociales y posicionamiento estratégico a la expansión en América Latina de un importante grupo inversor español con intereses en el sector energético.

En 2008, también en asociación con el Area de Innovación de BBVA y con la editorial El Cobre lanzamos la primera colección de libros de autores contemporáneos en dominio público: la Colección Planta 29.

En 2009 nuestra cartera de clientes se extiende por mundos tan distintos como el de la banca, la energía, las grandes bodegas, el medioambiente o el arte contemporáneo.

Colección Planta29

Bitácora de las Indias

Sociedad de las Indias Electrónicas SL
Barco 37 - 28004 - Madrid (España).

Tel +34 91 143 59 70 CIF B-83409656