Sociedad de Las indias Electrónicas

Navidad para un año horrible

25 Dic 2004

El 2004 ha sido una pesadilla en la que por cada deseo cumplido hemos tenido que pagar más de lo que valía. Si un símbolo nos acerca a esta Navidad, tan lejos ya de los inocentes tiempos del bueno de Jack Skeleton, es SantaBot, el robot asesino de Futurama.

En el mundo irónico y freaky de Futurama la Navidad es terrible y peligrosa. Santa Claus es SantaBot, un robot que aterroriza las calles en Nochebuena armado con una ametralladora de tambor estilo años treinta.Santabot convierte los deseos de los niños (la irremediable bici, los balones…) en armas arrojadizas que dejan un rastro de tullidos a su paso. Cuando Fry quiere “recuperar el espiritu de la Navidad” el resultado es, como no, un fracaso. Los viejos tiempos de Jack Skeleton no volverán.

Nuestro gran deseo para el 2004 era ver a este país desarrollar su propio camino hacia la sociedad red. Teníamos esperanza y nos sentíamos orgullosos de nuestro propio y modesto trabajo. Juan Urrutia nos llevaba de los Flash-mobs a las ciberturbas que cambiaban gobiernos vía teoría de redes. 2004, el año de nuestro 15 aniversario, se planteaba como el año ciberpunk.

Y lo fué. Fué una auténtica pesadilla ciberpunk:

España y con ella Europa entran en un nuevo tipo de guerra con un nuevo tipo de enemigo. El campo de batalla son las redes, la información clave es pública, las armas de destrucción masiva están al alcance de los asesinos en todo momento y a bajo coste. Y esto ya no es la virtualidad: los muertos son reales. Hemos entrado en la Sociedad Red por la puerta más terrible. Toca replantearse todo.

Y desde entonces los regalos envenenados de Santabot no han dejado más que tullidos. El viejo mundo de los odios y el fanatismo político fue el primero en ponerse en red. Escribimos el que posiblemente haya sido el libro más leído sobre el 11M (casi 70.000 descargas y 4.000 ejemplares vendidos). Y vimos nuestro objetivo de verlo en librerías cumplido. Pero descubrimos pronto que no sirvió más que para alimentar la sordera fanática del que en el horror tiene más miedo a un cambio de gobierno que aleje a sus sectarios de las rentas públicas que a lo que la nueva guerra significa. Llegamos a la Navidad con el triste espectáculo de ver a los políticos (y a otrora amigos convertidos hoy en fanáticos marcartistas) destrozando por segunda vez a las víctimas. Y encaramos el nuevo año en un país que vuelve a los debates de principios del siglo pasado alentados por el integrismo religioso católico.

2004 ha sido un “annus horribilis”. El año en que Jack dejó su sitio a SantaBot. Cojamos fuerzas. En 2005 nos espera una gran batalla. En ella ciberpunks, netizens, netócratas y todos los que guardemos decencia, sentido y responsabilidad vamos a ser requeridos. Nos toca tejer y cohesionar un espacio diverso frente a los que propugnan la fractura sectaria a uno y otro lado. Vendrán nuevos enemigos y viejos con técnicas nuevas. En 2005 nos toca defender y rescatar la convivencia. Tejer red. Abrir espacios.

Actualización 25/12

Desde “Red Liberal” nos enviaron ayer y leemos hoy, su particular felicitación navideña personalizada. Definitivamente hace falta construir ese espacio no violento, de decencia y debate tranquilo al que algunos tanto parecen temer.

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  1. » Un cuento indiano de Navidad

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La Sociedad de las Indias Electrónicas es una consultora de innovación.

Natalia Fernández, socia fundadora de La Sociedad de Las Indias Electrónicas
Fue fundada como sociedad limitada con 3007 euros de capital el 2 de octubre de 2002 por Natalia Fernández, Juan Urrutia y David de Ugarte. Partían sin cartera de clientes, con el capital social mínimo pero con la experiencia social del primer ciberactivismo europeo y la experiencia empresarial de Piensa en Red que había sido la primera desarrolladora europea de software de gestión en movilidad y creación de redes sociales.

Los comienzos fueron económicamente muy duros para una compañía casi desconocida sin capital ni agenda. Para darse a conocer en medio de lo más duro de la crisis de las puntocom crearon la primera bitácora empresarial del mundo: la Bitácora de las Indias (a la izquierda de esta columna). Pronto llegó el primer cliente: la Federación de Empresas Distribuidoras de Gases Licuados del Petróleo y otros clientes que buscaban sobre todo mejorar el aprovechamiento comercial de su esfuerzo en la web, como Meliá o Nupik.

Mientras los pioneros luchaban por despegar, desarrollaron también las técnicas de análisis de redes sociales que les permitirían ofrecer servicios de mucho más valor añadido y asumir los primeros proyectos relevantes. El primero de ellos llegaría en la primavera de 2003, asesorando la candidatura de Belloch a la alcaldía de Zaragoza. Se trata del primer caso documentado de análisis de redes sociales para elaborar la estrategia de una campaña electoral. Y fue un éxito.

A finales de 2003 llegaría un contrato con Telefónica —desarrollar e implementar las primeras novelas para móviles fuera de Japón— y a partir de ahí la empresa despegaría con cada vez más y mejores clientes. Tras el 11M trabajamos con el Consejo Consultivo de Castilla- La Mancha en el desarrollo y articulación del debate virtual del foro Armas y Letras: la guerra y el Derecho en el IV centenario de el Quijote.

Llegan entonces nuestros primeros grandes proyectos: una importante farmaceutica y una de las principales empresas europeas de gestión medioambiental a los que el análisis de redes sociales en ámbitos informales de decisión les servirán para diseñar sus estrategias regulatorias y su proyección pública.

Usando la misma metodología, en 2006 desarrollaremos para Turismo de Andalucía el primer análisis de red de creadores de opinión en la Internet informal que se hacía a nivel mundial en un sector en el que el 75% de los destinos se deciden en la red.

La Sociedad llegará a su madurez a partir de 2007, bajo la dirección de su actual gobernadora, Natalia Fernández, que consolidará el posicionamiento de la empresa y ampliará su cartera de clientes, iniciando un crecimiento sostenido de la facturación que haría después posible la internacionalización de nuestra presencia en el mercado.

En ese periodo fundamos la desarrolladora de software libre Feed the Ivy SL, creadora del servicio feevy.com posteriormente vendido al grupo BBVA, para quien la Sociedad de las Indias empezaría a trabajar -y continúa hoy- como consultora de innovación, desarrollando proyectos como la blogsfera BBVA, la primera blogsfera corporativa de un gran banco transnacional y emitiendo regularmente informes sobre oportunidades sociales, organizativas y tecnológicas para el banco.

En 2007 asesoramos utilizando técnicas de análisis de redes sociales y posicionamiento estratégico a la expansión en América Latina de un importante grupo inversor español con intereses en el sector energético.

En 2008, también en asociación con el Area de Innovación de BBVA y con la editorial El Cobre lanzamos la primera colección de libros de autores contemporáneos en dominio público: la Colección Planta 29.

En 2009 nuestra cartera de clientes se extiende por mundos tan distintos como el de la banca, la energía, las grandes bodegas, el medioambiente o el arte contemporáneo.

Colección Planta29

Bitácora de las Indias

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Barco 37 - 28004 - Madrid (España).

Tel +34 91 143 59 70 CIF B-83409656