Sociedad de Las indias Electrónicas Grupo Cooperativo de Las Indias

Atención: Si eres socio de una cooperativa o miembro de un grupo de profesionales independientes y quieres ofrecernos vuestros servicios para colaborar con las Indias pincha aquí y rellena el formulario.

Si quieres iniciar una carrera en nuestro grupo cooperativo, lee tranquilamente los siguientes párrafos, pincha en los gráficos para verlos con detalle y sólo después, rellena el formulario…

Qué pedimos y qué no

1. No necesitas tener una formación tecnológica avanzada, sólo -si no es así- no ser tecnófobo, tener ganas de aprender y estar abierto a asumir que las herramientas tecnológicas no son nunca neutrales, que tras cada elección de una arquitectura informacional se esconde una estructura de poder… y que las que intentamos construir aquí son siempre las más distribuidas y por tanto pluriárquicas, abiertas y libres que sean posibles en cada contexto.
2. Buscamos gente con una ética hacker del trabajo: te pedimos honestidad intelectual, sentido de la responsabilidad, pasión por leer, descubrir y desarrollar nuevos conceptos y experimentar. Ese debe ser el motor principal de tu día a día. Los indianos estamos deseando volver el lunes a ver a los compañeros y retomar proyectos porque es realmente divertido y gratificante para nosotros, es lo que realmente queremos hacer. Nuestro grupo cooperativo es el desarrollo creativo y constructivo de nuestra vida.
3. Nuestro modelo se parece más a un kibbutz que tendiera a la transnacionalidad que a una empresa o consultora local o multinacional tradicional. Históricamente hemos tenido además una mayoría de mujeres. Si unes todo entenderás que trabajar en una democracia económica como la nuestra pone en valor ciertas actitudes: no aceptamos escoras que excluyan o discriminen a nadie, sean machistas, nacionalistas o simplemente depredadoras (tan comunes en partidos políticos y grandes empresas). En el centro de nuestra ética de vida y de trabajo las personas reales, la comunidad real, está por encima de cualquier comunidad imaginada. Somos gente muy diversa a la que nos gusta estar juntos para trabajar en lo que nos gusta y vivir como nos gusta, por eso cuidamos de lo común y de los demás con pasión de artesano.
4. Valoraremos que te guste escribir, que postees regularmente si es que tienes un blog. Nuestros blogs sirven al debate interno, al aprendizaje y a abrir temas en la conversación con nuestro entorno. La deliberación es una parte central de nuestro modo de organización y trabajo. Reflexionamos y buscamos entender el significado y las consecuencias de las cosas antes, durante y después de hacerlas.
5. Buena parte de nuestro trabajo pasa por Madrid. Aunque no es algo con lo que nos sintamos bien, valoraremos tener permiso de trabajo y residencia comunitaria vigente o pasaporte de la Unión Europea, del Espacio Económico Europeo o de cualquier entidad que haga relativamente sencillo obtener permiso de residencia y trabajo en Madrid. Esperamos que el desarrollo de nuestra actividad en Montevideo y otros lugares cambie esto durante los próximos años, pero de momento Madrid sigue siendo nuestra base principal y la legislación de inmigración nos pone difícil incorporar de un modo efectivo a ciudadanos no comunitarios.

No juzgamos a alguien como un posible igual porque sea especialmente inteligente o brillante, sino por su honestidad intelectual, su generosidad y su capacidad de trabajo. Eso es lo que valoramos de nosotros mismos en nuestra mesa de trabajo y es por eso por lo que juzgamos a quién quiere unirse a ella.

Si alguien tiene esas cualidades, si es así, nos interesa. Si además es brillante o se maneja bien con la tecnología, mejor. Pero si no es especialmente inteligente o simplemente no tiene grandes habilidades sociales, lingüísticas o comunicacionales… no quiere decir que no pueda convertirse en un igual nuestro y llegar a ser un excelente maestro para los que vengan detrás. Tal vez tenga que empoderarse con la tecnología, tal vez tenga que ganar seguridad en si mismo para hablar en público, diseñar proyectos o presentar resultados ante un cliente. Pero si tiene la voluntad necesaria para alcanzar ese objetivo, las Indias es el mejor lugar del mundo para conseguirlo.

No tenemos preferencias por ningún estudio o carrera particular. Tenemos nuestros motivos: nuestra mejor gobernadora estudió Enfermería y el emprendedor y gestor de nuestra principal participada nunca estudió Administración de Empresas ni hizo un MBA. De nuevo: si además de todo tiene un conocimiento que desde el momento cero es útil a la comunidad y el trabajo que hacemos para los clientes, mejor. Pero ni el título académico ni las cualidades innatas son por si mismas critero de selección.

Otra cosa son los entornos y las trayectorias vitales. Si pasaste años estudiando compulsivamente un tema aparentemente poco rentable (sea un desarrollo de software libre, el esperanto, la cerámica mesopotámica o cualquier otra cosa) en apasionadas comunidades virtuales de amateurs, entenderemos que eres alguien con una pasión demostrada por aprender que ha vivido de paso todo lo que supone la emergencia de una identidad transnacional y la generación colectiva de conocimiento en ellas. Eso sí puntúa.

Nuestro sistema de selección es, tan riguroso como el de las grandes consultoras tradicionales… la diferencia es que buscamos otro tipo humano y por lo tanto tenemos criterios de valoración diferentes. Para nosotros el verdadero talento es algo que sólo tiene valor y sólo puede surgir del empoderamiento personal en un ambiente de convivencia y trabajo donde la fraternidad sea real y cotidiana.

Es más que recomendable que antes de postular nos hayas seguido y discutido con nosotros o participado en comentarios de nuestros blogs durante una tiempito. Nuestras posiciones sobre software libre, propiedad intelectual, devolucionismo o topología de redes -entre otras- dan forma a nuestro trabajo y maneras de organización. Si entras rechazando el fundamento de esas reflexiones que nos caracterizan y han llevado años, probablemente tu integración no salga bien: en una primera fase sentirías que tus aportes no encajan, en una segunda, cuando ganas autonomía comercial y responsabilidad, los demás probablemente sentiríamos que nos comprometes aceptando proyectos, enfoques o clientes que nosotros no aceptaríamos.

En general nadie debería trabajar en una empresa cuyo modelo organizativo y de negocio no se cree. Simplemente le hará daño a su propia alma. Si la empresa es democrática además hará daño al alma de la comunidad.

¿Cómo funciona el Grupo Cooperativo de las Indias?

Arriba la Sociedad de las Indias centraliza la relación de las cooperativas de primer grado con el mercado, siendo nuestra plataforma de ventas y servicios hacia el exterior así como el gestor de nuestro “fondo de participaciones” (cuyas rentas pagarán nuestras jubilaciones). El Arte y otras cooperativas que irán surgiendo, fundadas por los compañeros venderán sus servicios y productos a las Indias y una tercera parte de los excedentes de todas ellas se dedicarán a fondos de formación y promoción del cooperativismo.

El proceso de integración

La estructura del grupo condiciona el proceso de integración dándole forma a la “carrera” indiana:

1. Los aprendices trabajan primero como colaboradores externos durante un año (ver abajo). Los que permanecen tras este primer año de formación se convierten en socios de una de las cooperativas por debajo de la Sociedad de las Indias, comenzando por El Arte de las Cosas. El segundo año está marcado por las prácticas en las empresas de la red Honos (nuestras participadas), donde el aprendiz descubrirá nuevos sectores y formas de gestión y realizará sus primeras practicas en nuevos países. El tercer año le ha de preparar a una transición suave hacia la asunción de responsabilidades de gestión en empresas de nuestro grupo.
2. El objetivo de la fase de compañerismo es el emprendizaje. Los compañeros asumen como principal objetivo gestionar las cooperativas y normalmente en su segundo año como compañeros, pilotarán la puesta en marcha de una nueva. Durante este periodo serán socios estables de la cooperativa que gestionen o funden.
3. Finalmente cuando los compañeros hayan acabado la fase de compañerismo se integrarán como socios en la Sociedad de las Indias que es la única cooperativa formada exclusivamente por maestros y la cabecera de nuestro grupo.

El itinerario

El primer paso de la integración es seguir un itinerario de lecturas y debates a través del cual conocerás mejor nuestro proyecto y verás si realmente sientes que sintonizas con él. Nosotros también veremos si pensamos que puedes encajar y aportar a lo que nuestro proyecto necesita en cada momento.

La idea es que, durante tres meses, conforme leas el itinerario, critiques y discutas su contenido con los indianos y los lectores de tu blog.

Se trata de un proceso tanto formativo como selectivo. Queremos que sea un aporte para cada uno, con independencia de que la proporción de personas que invitamos después a unirse a nuestro trabajo sea muy baja (aproximadamente 1 de cada 30 hasta ahora). Eso sí, cuando encontramos alguien que realmente encaja le invitamos a unirse y trabajar con nosotros con independencia de que en ese momento concreto necesitemos o no crecer.

El primer año de aprendizaje

En caso de superar el itinerario, comienza el primer año de aprendizaje. Este primer año pretende ser una experiencia profesional y humana válida y enriquecedora en si misma.

Colaborando como externo, el nuevo aprendiz ganará una serie de habilidades y aprenderá una serie de prácticas y metodologías que le conferirán un sello especial, una mirada diferente sobre cualquier proyecto que le servirá durante el resto de su carrera, dentro o fuera de las Indias.

¿Cuáles son esas habilidades y metodologías específicas?

1. Pensar en red, la metodología básica de acercamiento indiano a cualquier proyecto a desarrollar en la red (y más allá) que resume las principales ideas del itinerario.
2. A partir de ahí colaborará en la redacción de propuestas de servicio en las fases de:
   • Documentación
   • Articulación básica de la propuesta
   • Tratamiento gráfico
3. Realizar mapeos sencillos con la metodología Kasher
4. Gestión de comunidades virtuales, impulsando la interacción entre sus miembros
5. Organización de eventos de todo tipo, lo que a su vez incluye:
   • Selección de invitados
   • Comunicación personalizada del evento
   • Convocatoria a medios
   • Estrategia de comunicación en red
   • Localización de espacio
   • Protocolo de intervenciones
   • Organización de catering
   • Recepción de invitados
6. Selección de información pública y generación de contenidos
   • Manejo de WordPress
   • Actualización de contenidos en Ecoperiodico, Fedglp y Latoc.info
   • Colaboración con nuestros diseñadores gráficos en la elaboración de nuevos sitios o mejorando los existentes.
7. Relación con el entorno (normalmente las habilidades menos valoradas por las aprendices pero tan importantes o más que las habilidades técnicas). Incluyen:
   • Protocolo indiano de recepción de visitas (desde la atención telefónica a la bienvenida en las oficinas indianas).
   • Técnicas de comunicación y desarrollo de proyectos con los clientes. Es decir, cómo articular una reunión en sus diferentes fases: presentación de proyecto, inicio de trabajos, evaluación, estrategias de solución de incidencias… etc.)

Tras el primer año

Como se ve en el programa anterior, el primer año como aprendiz colaborando como externo es realmente intenso. La idea es dotar al aprendiz de una serie de experiencias que formen su caja de herramientas básica.

Se trata todavía de un periodo selectivo. Sólo algunos aprendices serán seleccionados para convertirse en socios temporales y emprender el segundo año de aprendizaje.

Los que no sean invitados a continuar -o no lo deseen-, pero que sin embargo hayan realizado un trabajo satisfactorio, entrarán a formar parte de la la bolsa de profesionales que el Grupo Cooperativo de las Indias recomienda contratar a sus clientes para el desarrollo de proyectos.

Los que continúen se convertiran en socios de la Sociedad Cooperativa del Arte de las Cosas y comenzarán una etapa de prácticas en distintas empresas de la red Honos, preparándose para la asunción de tareas de gestión.

Modo de vida y remuneración en las Indias

Las carreras en las consultoras suelen regirse por el sistema up or out: o asciendes o te vas. En nuestro grupo cooperativo la lógica sería más bien más dentro o fuera. Más dentro quiere decir acercarse el modo de vida de los maestros, basado en la comunidad económica y que ha sido definido como comunitarista e incluso como conventual. Pero pasemos a explicarlo desde el punto de vista del sistema de ingresos en cada grupo

1. La base de la remuneración en el sistema indiano es una cantidad revisada regularmente que forma el metálico del viático. Este viático en metálico representa la cantidad de dinero que se estima necesaria para llevar una vida digna pero modesta durante un mes. El viático no sólo es dinero: al metálico hay que añadir el derecho a disfrute de una serie de bienes y servicios comunes que van desde la biblioteca a las comidas comunes diarias en las sedes indianas.
2. Los aprendices, que están en formación, además del disfrute de este procomún (que incluye alojarse hasta dos meses en infraestructuras del grupo en caso de cambiar de ciudad de residencia), pueden facturar mensualmente y como máximo, una cantidad igual al viático metálico.
3. Los compañeros, además de lo anterior, pueden disfrutar de las infraestructuras del grupo como residencia -aunque con la obligación de hospedar aprendices cuando corresponda- y tomar parte en los viajes de exploración comercial.
4. Finalmente, los maestros, disfrutan también del procomún, incluidas las infraestructuras, pero no perciben un ingreso siempre igual. Disfrutan de viáticos que pueden pedir cuando necesiten en función de sus necesidades de consumo exclusivamente (en la practica no se piden todos los meses). El de los maestros es un régimen de comunidad económica donde no existe el ahorro personal. El ahorro de los maestros se capitaliza en las Indias.
5. Como en todo grupo cooperativo, los socios, en caso de abandonar o no seguir el proceso, reciben unicamente el conjunto de las aportaciones obligatorias realizadas a las cooperativas de las que formen parte.

El atractivo de la integración en las Indias y su grupo cooperativo no es por tanto disfrutar de unos ingresos altos o de un modo de vida consumista. El aporte está en aprender, desarrollarse como pluriespecialista y seguir el proceso de integración hasta convertirse en socio de las Indias y adoptar el modo de vida de los maestros: sencillo, centrado en el aprendizaje y el emprendimiento continuo y el cuidado y desarrollo de nuestra estructura y nuestra comunidad.

5 ideas que tienes que tener claras antes de postularte al itinerario

1. Nos parecemos más a un kibbutz que a una empresa al uso. La integración no tiene sentido si el modo de vida de los maestros no te resulta atractivo como posible objetivo vital.
2. Las Indias no te enseñará lo básico, eso ha de venir contigo: tiene que gustarte aprender, leer, descubrir cosas nuevas… es decir, tener una ética hacker del trabajo, aunque no tengas una gran formación tecnológica.
3. El ethos indiano es muy bonito, y en una primera lectura todo el mundo lo firmaría, pero cuidado, las Indias no es tampoco un lugar para curar depresiones o soledad: el trabajo es provocador e interesante, la conversación y la dimensión comunitaria es enriquecedora… pero tras la jornada y durante los fines de semana seguramente no te llame ningún indiano para quedar, cada cual tiene una intimidad propia y un espacio en el que cultivarla.
4. En las Indias somos pluriespecialistas, si quieres ser diseñador, programador, periodista o neumólogo, este no es tu sitio, aquí todos hacemos cualquier tarea y aprendemos de todo, no nos definimos en términos de especialidades profesionales.
5. La autodisciplina y la capacidad de sentir pasión y placer por el trabajo son fundamentales. No esperes tener a nadie detrás tuya poniéndote tareas y monitorizando que las cumples, pero no esperes tampoco que pase desapercibido si no lo haces por ti mismo. Los compañeros te ayudarán pero esperarán de ti ganas y disfrute por el trabajo. Las Indias es un sitio donde se discute por fregar los platos… porque todos pretendemos fregar cada día. Si eres de esos a los que le parece estupendo porque crees que así nunca tendrás que fregar tú, no vengas, no encajarás.

¿Quieres emprender una carrera indiana?

Si tienes claros los puntos anteriores y quieres postularte como itinerante, rellena y envía el siguiente formulario: